Джерело: 24 канал
Втім далеко не всі знають, яким був шлях багатія до всесвітньої слави та мільярдних статків. Чим займався Джефф Безос до того, як став одним з найбагатших людей світу – далі у матеріалі.

Сім’я Джеффа Безоса
Матір Безоса Джекі була ще тінейджеркою, коли завагітніла і народила Джеффа у 1964 році. Вона щойно вийшла заміж за кубинського іммігранта Мігеля Безоса, котрий одразу ж всиновив немовля. Про те, що Мігель не є його рідним батьком, Джефф дізнався лише у віці 10 років.

Коли Джеффу виповнилось 4, його матір заборонила біологічному батьку навідувати сина. На той час чоловік працював у цирку. Через кілька десятків років він дав інтерв’ю американським ЗМІ, не маючи найменшого уявлення, ким став його біологічний син.

Повне ім’я нинішнього мільярдера при народженні було Джеффрі Престон Джорґенсен. Він не контактував з біологічним батьком протягом усього життя.

Дитинство і перша робота
З 4 до 16 років Безос проводив кожне літо на ранчо своїх бабусі та дідуся у Техасі, де займався ремонтом вітряних млинів і кастрацією биків. Його дідусь, Престон Гізе, був великим джерелом натхнення для Джеффа і допоміг розпалити пристрасть до інтелектуальних ігор і занять. У 2010 році Безос наголосив, що саме дідусь навчив його істині: “важче бути добрим, ніж розумним”.

У шкільні роки Безос уже заявляв учителям, що “майбутнє людства – не на планеті Земля”. У дитинстві він хотів стати не космонавтом, а саме космічним підприємцем. У більш свідомому віці Безос влаштувався на роботу у McDonald’s. Тоді разом зі своєю дівчиною він заснував “Інститут мрії” – 10-денний табір для дітей, куди вдалось записати 6 бажаючих.

Освіта, перші стартапи і бальні танці
Неймовірна жага Безоса до нових знань привела його до Прінстонського університету. Тут він вивчав комп’ютерні науки. Після закінчення вишу Джефф відмовився від пропозицій роботи на Intel і Bell Labs, щоб приєднатися до команди стартапу Fitel.

Згодом молодий Безос влаштувався на роботу у фонд D.E. Shaw, де всього через чотири роки став старшим віцепрезидентом компанії.

Паралельно Джефф брав уроки бальних танців. Він вважав, що таким чином зможе привабити дівчат. Нині мільярдер зізнається, що мислив про побачення з дівчатами так само аналітично, як і про бізнес-стратегії.

Одруження
У 1993 році Безос одружився з тоді ще науковою співробітницею D.E. Shaw, а нині письменницею і благодійницею Маккензі Скотт (дівоче прізвище – Таттл). Разом вони заснували благодійний фонд.

Зверніть увагу! Пара розлучилась через 26 років спільного життя, у 2019 році. Ексдружина Безоса вдруге вийшла заміж за вчителя школи Лейксайд Дена Джуетта у 2021 році.
Amazon і Blue Origin
Про цей етап біографії Джеффа Безоса знають чи не всі. У 1994 році амбіції підприємця взяли верх, і багатій вирішив створити власний стартап, покинувши посаду у D.E. Shaw.

Тоді Amazon задумувався як винятково онлайн-магазин книг. Маркетплейс стартував у маленькому гаражі, що обігрівався буржуйкою. У перший місяць після запуску Amazon вже продавав книги по всім 50 штатам і у 45 країн. 15 травня 1997 року компанія стала публічною.

Заснування Blue Origin дозволило Безосу втілити дитячі мрії стати космічним підприємцем. У 2015 році вона стала однією з перших комерційних компаній, що успішно запустили багаторазову ракету. 20 липня 2021 року космічний корабель компанії New Shepard здійснив свій перший комерційний політ. Джефф Безос, звісно ж, став членом екіпажу.

Нині, у віці 58 років, статки Джеффа Безоса оцінюють у 191,3 мільярда доларів. Мільярдер посідає 3 сходинку у рейтингу найбагатших людей світу.

Продовження…

The post Працював у McDonald’s і займався бальними танцями: ким був Безос до того, як став мільярдером first appeared on UA-IN.

Запис Працював у McDonald’s і займався бальними танцями: ким був Безос до того, як став мільярдером спершу з'явиться на UA-IN.

Джерело: Insider
Річ у тім, що одна зі складських будівель компанії в Іллінойсі обвалилася після руйнівного торнадо. Внаслідок цього 6 працівників, які на той час перебували у приміщенні, загинули.

Законодавці вимагають пояснень
23 законодавці на чолі з сенаторкою штату Массачусетс Елізабет Воррен надіслали керівництву Amazon листа, у якому висловили своє обурення.

Ми пишемо, щоб висловити своє серйозне занепокоєння політикою Amazon, яка ставить прибутки компанії вище безпеки співробітників. Схоже, саме така політика спричинила трагічну загибель 6 працівників на складі (компанії – ред. 24 канал),
– мовиться у листі.

Зазначимо, що Управління з охорони праці та дотримання техніки безпеки розпочало розслідування обвалу даху об’єкта Amazon 13 грудня.

Раніше владні посадовці демократичної партії вже висували претензії Джеффу Безосу щодо жахливого ставлення керівництва його компанії до співробітників.

Мовилось, що одному з водіїв Amazon наказали продовжувати рух до пункту призначення попри сильні пориви вітру, погрожуючи звільненням за невиконання.

До слова, адресанти прикріпили до листа список із 26 запитань, на які компанія повинна дати відповіді. Посадовці дали Джеффу Безосу та Енді Яссі час до 3 січня.

Додамо, що в Amazon лист законодавців поки що жодним чином не прокоментували. У відповіді на запит журналістів CNBC компанія заявила, що вивчає повідомлення.

The post 6 працівників Amazon загинули на робочому місці: від Безоса вимагають пояснень first appeared on UA-IN.

Запис 6 працівників Amazon загинули на робочому місці: від Безоса вимагають пояснень спершу з'явиться на UA-IN.

Технологічний гігант оголосив у четвер свою хмарну ігрову службу під назвою Luna. Компанія обіцяє дозволити гравцям насолоджуватися консольними відеоіграми на таких пристроях, як Fire TV, без завантажень та значних оновлень.

Послуга коштуватиме 5,99 доларів на місяць. Контролер Luna схожий на контролери що використовуються для консолей, таких як PlayStation та Xbox, продаватиметься за 49,99 доларів. Гравці можуть приєднатися до Luna, яке буде доступне на Fire TV, ПК, Mac, веб-програмах для iPhone та iPad, а незабаром і для Android.

Amazon заявляє, що почне приймати гравців у жовтні.

“Ми створили Luna, щоб полегшити відтворення чудових ігор на тих пристроях, які клієнти вже мають і люблять”, – сказав Віттен.

Amazon також запустить передплатний ігровий канал з видавцем Ubisoft, пропонуючи ігри, включаючи Assassin’s Creed: Valhalla та Far Cry 6.

Хмарні ігри розглядаються як наступний рубіж на ринку відеоігор, оскільки компанії шукають шляхи для гравців отримати доступ до високопродуктивних ігор, не вимагаючи складного обладнання.

Торік Google представив Stadia, що дозволяє гравцям передавати консольні ігри на потокові пристрої, смартфони та планшети.

Тим часом Microsoft нещодавно запровадила хмарне потокове передавання через свою послугу Xbox Game Pass Ultimate, пропонуючи понад 100 ігор для трансляції на пристроях Android.

The post Amazon запускає хмарний ігровий сервіс під назвою Luna first appeared on UA-IN.

Запис Amazon запускає хмарний ігровий сервіс під назвою Luna спершу з'явиться на UA-IN.

Amazon отримала дозвіл на реалізацію проекту Kuiper від Федеральної комісії зі зв’язку США (FCC). В рамках цієї ініціативи компанія планує вивести на орбіту 3236 супутників для запуску глобальної мережі широкосмугового доступу до інтернету, пише iGuides.

Таким чином Amazon хоче конкурувати зі SpaceX Ілона Маска в сегменті супутникового інтернету.

Секретар FCC Марлен Дортч прокоментувала схвалення заявки: «Видача дозволу для Kuiper посприяє просуванню громадського інтересу до систем доступності високошвидкісного широкосмугового інтернету для споживачів, уряду і підприємств».

За словами компанії, в проект буде інвестовано понад $10 млрд.

Повідомляється, що Amazon запустить супутникову систему на навколоземну орбіту в п’ять етапів.

Інтернет стане доступний після виведення 578 супутників.

У технічній документації Kuiper міститься інформація, що доступ до широкосмугової мережі буде здійснюватися за допомогою частоти в діапазоні Ka.

Тим часом найближчі три запуски проекту Starlink компанії SpaceX повинні відбутися до кінця серпня, а до початку 2021 року Ілон Маск пообіцяв відправити в космос кілька десятків партій і довести загальну кількість апаратів на орбіті до 1500. Кінцева мета SpaceX – глобальна мережа з 42 000 супутників, але на першому етапі Маску вистачить і 12 000.

The post Amazon запустить інтернет в космос: на орбіту будуть виведені понад 3000 супутників first appeared on UA-IN.

Запис Amazon запустить інтернет в космос: на орбіту будуть виведені понад 3000 супутників спершу з'явиться на UA-IN.

Компанія Google оголосила, що вживатиме заходів щодо залучення більшої кількості продавців та товарів на свій торговий сайт, відмовляючись від комісій з продажу та дозволяючи роздрібним торговцям користуватися популярними сторонніми послугами управління платежами та замовленнями, як Shopify, замість власних систем компанії. Наразі комісії за покупками Google коливаються від 5 до 15 відсотків, залежно від продуктів.

Google зазвичай є відправною точкою пошуку інформації в Інтернеті, але це часто не так, коли споживачі шукають товар, який потрібно придбати. Більше споживачів у Сполучених Штатах спочатку звертаються до Amazon, щоб знайти товари, які вони планують придбати. Це дозволило Amazon будувати рекламний бізнес, що швидко розвивається, що є загрозою для головного фінансового двигуна Google.

Цього року Google залучив Білла Гота, колишнього керівника PayPal, щоб бути його президентом комерції та успішніше конкурувати з Amazon.

У квітні Google оголосив, що дозволить будь-якому користувачеві безкоштовно розміщувати товари на своєму торговому сайті, відміняючи свою попередню політику вимагати від продавців купувати рекламу, щоб продукти відображалися. Компанія також оголосила, що ці безкоштовні списки з’являться в її результатах пошуку. Виключаючи витрати на лістинг та продаж продуктів, Google прагне зробити привабливішим для роздрібних торговців розміщення продуктів перед величезною базою користувачів пошукової системи.

В інтерв’ю пан Год зазначив, що більшість підприємств роздрібної торгівлі вже відстають від електронної комерції перед нападом пандемії. І оскільки в останні місяці все більше споживачів переїжджають до магазинів в Інтернеті, розрив розширився, причому більша частина приросту продажів в Інтернеті проковтнула декілька гравців.

“Ми хочемо переконатися, що продаж в Інтернеті простий і недорогий”, – сказав він.

Очікується, що зміни розпочнуться негайно у Сполучених Штатах, перш ніж розповсюджуватимуться в інші країни цього року. Google також заявив, що продавці, які мають інвентар товарів, перелічених на Amazon, можуть перенести їх у Google, не змінюючи формат даних.

Хоча всі кроки Google явно спрямовані на те, щоб порушити Amazon, містер Год не звертався до свого конкурента в Сіетлі і відмовився вимовити слово на “A” навіть один раз під час 20-хвилинної дискусії. (Він навіть ухилився від питання про те, як називається гігантський тропічний ліс у Південній Америці.)

“Споживачі виграють від різноманітної та процвітаючої екосистеми продавців”, – сказав він. “Немає жодного гравця, який би обслуговував усі потреби споживачів”.

The post Google представляє ще одну ініціативу, щоб більш ефективно конкурувати з бізнесом електронної комерції Amazon first appeared on UA-IN.

Запис Google представляє ще одну ініціативу, щоб більш ефективно конкурувати з бізнесом електронної комерції Amazon спершу з'явиться на UA-IN.

Компанія Amazon представила розумні візки для покупок, які відстежують товари по мірі їх додавання покупцями, а потім автоматично списують гроші за них при виході.

Як повідомляє CNBC, нові гаджети отримали назву Dash Carts, вони будуть представлені в новому продуктовому магазині Amazon в Лос-Анджелесі, відкриття якого заплановано на 2020 рік.

Dash Carts працюють на основі безготівкової технології Just Walk Out, яка вже застосовується в магазинах Amazon Go, які почали працювати в 2018 році.

Для того, щоб скористатись Dash Carts покупцеві потрібно мати обліковий запис Amazon та смартфон. При вході до магазину йому треба відсканувати QR-код в додатку Amazon. Кожен візок оснащений камерами, які ідентифікують товари, які клієнт поклав у неї або дістав назад. Окрім того, у Dash Carts вбудовані ваги, які, за необхідності, можуть зважити товар. Коли покупець додає або витягає товар, візок самостійно коригує загальну суму до оплати.

При виході з магазину сума покупки автоматично знімається з банківської карти покупця, пов’язаної з обліковим записом Amazon, копія чека приходить йому по електронній пошті.

The post Amazon представила розумні візки для покупок, які замінять касирів first appeared on UA-IN.

Запис Amazon представила розумні візки для покупок, які замінять касирів спершу з'явиться на UA-IN.

OFAC стверджує, що через недоліки своєї автоматизованої системи відстеження санкцій Amazon постачав товари і послуги людям, які потрапили під санкції, а також клієнтам з регіонів, щодо яких діють економічні обмеження, включно з Кримом, Іраном і Сирією.

Крім того, компанія відправляла товари людям, які працюють у закордонних місіях держав, які перебувають під американськими санкціями, йдеться в заяві. Серед них – КНДР, Куба, Іран, Судан і Сирія.

Порушення тривали з листопада 2011-го по жовтень 2018 року. У більшості випадків вони були пов’язані з постачанням недорогих споживчих товарів або послуг. За даними OFAC, загальна сума операцій склала близько $269 000.

OFAC врахував, що Amazon добровільно повідомив регулятора про порушення, і тому розмір штрафу виявився порівняно невеликим. Відомство вирішило обмежитися половиною суми угод, укладених з порушеннями санкцій.

У 2014 році адміністрація США заборонила економічні зв’язки з Кримом і зобов’язала бізнес згорнути діяльність в регіоні. Під заборону потрапили в тому числі експортні та імпортні операції.

The post Amazon заплатить штраф за порушення американських санкцій проти Криму first appeared on UA-IN.

Запис Amazon заплатить штраф за порушення американських санкцій проти Криму спершу з'явиться на UA-IN.

Компанії Amazon вдалось зберегти свою позицію найціннішого бренду в світі. Більш того, у порівнянні з минулим роком, гігант е-комерції збільшив його вартість майже на третину до $415,9 млрд. Про це свідчать дані рейтингу консалтингової компанії Kantar, передає CNBC.

На другому місці опинилась Apple з оцінкою в $352,2 млрд, почесну «бронзу» отримала Microsoft ($326,5 млрд), яка цього року обійшла Google. Це зростання частково пояснюється більш активним використанням програмного забезпечення корпорації для спільної роботи Microsoft Teams, коли співробітники працювали з дому під час пандемії коронавірусу.

За даними Kantar, Alibaba займає шосте місце в списку BrandZ, оціненого в $152,5 млрд, що на 16% більше, ніж роком раніше, в той час як оцінка бренду JD.com зросла на 24% до $25,5 млрд.

Китайський відеододаток TikTok є новим учасником рейтингу топ-100 із показником у $16,9 млрд. Новачку вдалось обійти такі бренди, як KFC, Uber і Adidas.

Загальна вартість 100 найдорожчих брендів досягла $5 трлн, що на 5,9% більше, ніж в минулому році. За попередніми прогнозами Kantar, зробленими до пандемії, їхня вартість мала зрости на 9%.

Цьогорічний топ 10 найдорожчих брендів виглядає наступним чином:

Amazon – $415,9 млн
Apple – $352,2 млн
Microsoft – $326,5 млн
Google – $323,6 млн
Visa – $186,8 млн
Alibaba – $152,5 млн
Tencent – $151 млн
Facebook – $147,2 млн
McDonald’s – $129,3 млн
MasterCard – $108,1 млн

The post Amazon зберегла титул найціннішого у світі бренду first appeared on UA-IN.

Запис Amazon зберегла титул найціннішого у світі бренду спершу з'явиться на UA-IN.

Частина працівників Amazon закликала своїх колег організувати «онлайн-страйк» із вимогою, щоб керівництво компанії відновило звільнених співробітників, а також переглянуло відношення до персоналу, який працює на складах. Про це повідомляє CNBC.

Для участі в страйку, запланованому на 24 квітня, усі працівники мають одночасно взяти вихідний. Протестну акцію організовує група захисту інтересів працівників компанії Employees for Climate Justice. Минулого тижня Amazon звільнила двох лідерів групи Емілі Каннінгем та Марен Косту, які відверто критикували кліматичну та трудову політику компанії.

Amazon заявила, що звільнила Косту та Каннінгем за «неодноразове порушення внутрішньої політики». Прес-секретар пояснив, що компанія підтримує право кожного співробітника критикувати свого роботодавця, але «це не дає їм повного імунітету».

Завдяки віртуальному страйку, група має намір натиснути на керівництво Amazon, щоб компанія змінила своє відношення до працівників, які виступають проти її політики, а також наполягають на відновленні усіх працівників, яких було звільнено «на основі вибіркового застосування політики». До того ж, група хоче, щоб Amazon змінила свою політику зовнішніх комунікацій, яка забороняє співробітникам розповідати про бізнес компанії без схвалення керівництва.

The post Працівники Amazon задумали організувати «онлайн-забастовку» first appeared on UA-IN.

Запис Працівники Amazon задумали організувати «онлайн-забастовку» спершу з'явиться на UA-IN.